Green Wise_Natale 2023_cover_foto Anna Kolomiyets

Green Wise. Японський досвід для України

Цього разу ми зустрілись в міланській студії вже як старі знайомі. Юічі Тамару, власник японської фірми Green Wise, вчергове прилетів до Італії. Після відкриття тут 2019 року першого філіалу поза межами Японії, маршрут Токіо-Мілан став для нього звичним. І переривався напевно лише на місяці локдауну. До речі, попереднє інтерв’ю ми робили за два тижні до повного закриття, в лютому 2020.

Того разу Тамару серйозно переймався долею планети перед небезпекою незворотних кліматичних змін. Засновник і популяризатор глобального руху Slow Green, третє покоління ландшафтних дизайнерів, відомих не лише в рідній країні, а й в інтернаціональному масштабі, він люб’язно погодився поспілкуватися з нами про виклики моменту, позитивні зміни за майже чотири роки з попереднього нашого спілкування. А ще про те, як переживав наслідки катастрофічного землетрусу 1923 року і повоєнні складності середини 40-х його дід, засновник компанії Камекічі Тамару. Говорили ми і про Україну. Отже, пропонуємо вам цю неочікувано відверту розмову зі стриманим японцем, сподіваємося, ці відповіді будуть вам корисні. Радимо також прочитати перше інтерв’ю в нашому журналі.

Перед тим, як викласти нашу бесіду, коротко нагадаємо історію токійської кампанії і студії ландшафтної архітектури Green Wise. Є тут трагічні землетруси, війни, авіа нальоти, повоєнна розруха, відродження. Є актуальна співпраця з відомими архітекторами, престижні та міжнародне визнання премії …

Початок

Попередниця сучасної Green Wise фірма Tokoen була заснована в 1905 році в токійському районі Сібуя, дідусем сьогоднішнього голови Камекічі Тамару, як ландшафтна студія. Але її самою несподіваною і новою пропозицією стало здавання живих рослин в оренду, “напрокат” – для оформлення офіційних урочистостей, презентацій, сімейних свят, пізніше кінознімальних майданчиків. Причому вперше здавались не лише кімнатні рослини, а й великі дерева, для чого були вигадані спеціальні пристрої та розроблені технології. На той момент це було революційною ідеєю, за якою виникло ще багато інших..

Tokoen, 1912. Архівне фото Green Wise, тут і нижче

З 1915 року студія була зайнята на будівництві найбільшого в Токіо синтоїстського святилища-меморіалу Мейдзі Дзінгу в Сібуя-ку, присвяченого спочилому імператорському подружжю, імператору Мейдзі та його дружині, імператриці Сьокен. Тут Тамару зміг запропонувати ще одну інновацію – озеленення дахів, яке він вперше здійснив у 1921 році на замовлення Міського правління, до святкування урочистого відкриття святилища.

Висадка дерев у парку-меморіалі Мейдзі Дзінгу, 1921

Однак у 1923 в Токіо сталася безпрецедентна катастрофа – Великий землетрус Канто. Тоді Tokoen втратила всі рослини для оренди, постраждала теплиця, пропало все. Проте, завдяки незламному духу, Камекічі витримав цей удар. Тоді вдалося спільними зусиллями подолати труднощі та практично з нуля відновити компанію.

Вже до 1940 року скромна ландшафтна фірма завдяки таланту та енергії свого засновника перетворилася на корпорацію. Проте, коли бізнес неухильно розширювався в ногу з розвитком Японії, сталася велика зміна, яка сколихнула всю Японію. Тихоокеанська війна. У Токіо почалися авіанальоти, і працювати стало практично неможливо. Орендовані рослини вважалися предметом розкоші, і фірму закрили. Після важкого вибору Камекічі витягнув усі рослини з ґрунту та викинув горщики. Оскільки земля була важливіша для вирощування рису і овочів, аби пережити важкі часи.

Фірма перетворилася на корпорацію. Tokoen Ryokuka Co., Ltd. 1945. Камекічі по центру в темному жакеті

Свою діяльність Tokoen відновила одразу по закінченню війни, у вересні 1945 року. Підбадьорені бажаннями спраглих до живої зелені мешканців Токіо, у фірмі зробили ще один крок вперед. В 1947 році було створено окремий підрозділ ландшафтного дизайну.

1953-й став початком роботи над зеленим оформленням телестудії – TV set garden – провідного каналу NHK – Nippon Hōsō Kyōkai. А в 1962 році за технологією з використанням легкого штучного ґрунту (метод перламутрового суглинку Pearl Loam), розробленої в Tokoen, був створений перший Сад на даху, rooftop garden, на бізнес-центрі Takashimaya, вперше в Японії (фото нижче). 

Моє життя — це власне і є історія розвитку самого Tokoen. Я не люблю приказки «якщо задешево, то погано». Ми так виконуємо свою роботу, щоб залишитися нею задоволеними. Якщо ви зробите щось хороше, ваші клієнти будуть задоволені. Ця віра та філософія були успадковані від Камекічі та продовжують жити в генах кожного нашого працівника.

Масатоші Тамару, друге покоління

Було ще багато славних віх у житті фірми, від оформлення десятків тисяч квадратних метрів зелених дахів до створення тематичного саду навколо Токійського муніципального уряду, до першого вертикального озеленення – wall greening – у 1995 році, на будівлі торгового центру. Престижні роботи у Токіо, Осаці, Йокогамі, поза межами Японії. Наступними важливими етапами стало створення та підтримання висячих садів у великих торгових, бізнес-центрах та офісах; організація шкіл та курсів ландшафтного дизайну, участь у випуску спеціальних монографій на цю тему.

Toranomon Hills Station Tower, арх. проєкт OMA, проєкт всіх зелених зон (вертикальне озеленення, зелені острови, інтер’єри) Green Wise. Нижче інтер’єр. Закінчено у жовтні 2023
Snow Peak Field Suite SPA Headquarters, проєкт Kengo Kuma Architects and Urban Design, ландшафтний дизайн Green Wise. 2022
Окремі види зсередини на оточуючий парк

І ось у 2002 році керівництво фірмою перебрав на себе на той момент 37-річний Юічі Тамару, перейменувавши її в більш звучне і зрозуміле інтернаціонально Green Wise Co. Ltd. На сьогодні він може похвалитися безліччю реалізованих комплексних проєктів у Японії, Південній Кореї, Італії для бізнес-центрів та готелів, для інтер’єру та екстер’єру, коли рослини стають невід’ємною частиною архітектури. Фірма може пишатися співпрацею з видатними архітекторами сучасності як Кенго Кума, студією OMA Рема Колхаса, безліччю міжнародних премій та особистих відзнак. Як наприклад, визнання Юічі однією з найвпливовіших особистостей 2021 року Game Changers 100 “100 людей, які здійснили революцію у своїх галузях” – за версією журналу Architectural Digest Italia.
Перейдемо до інтерв’ю. Спілкувалася Анна Коломієць.

Aнна Kоломієць: Юічі-сан, ви засновник світового руху slow green, проте ми певні, що для багатьох наших читачів цей термін залишається невідомим. Що би ви могли порадити нам в Україні для підвищення обізнаності людей про рух Slow Green та його поширення, враховуючи, що це не буде першочерговим питанням у післявоєнному суспільстві? До кого би ви звернулися? Хто може бути найкращим комунікатором і промоутером принципів Slow Green?

Yuichi Tamaru: Мені трохи складно точно відповісти на це питання, тому що потрібно знати місцеву ситуацію, перш за все український ринок квітів і рослин. У тому сенсі, що в Токіо чи тут [в Італії], коли ми починали бізнес, у нас вже було базове уявлення про те, як рухатися, які рослини і квіти ми будемо продавати. Ми вже знали, як працює ринок у цих країнах. І вже визначили компанії, які поділяють наші принципи і цінності slow. Я говорю про ці дві країни, про батьківщину – Японію та Італію [де було відкрито першу зарубіжну філію]. В інших країнах, назвемо їх західної культури, ситуація може бути схожою. Але не знаючи конкретно ситуації в Україні, я не можу дати точної відповіді.

Rooftop Garden Park&Terrace OSOTO, південна будівля Tamagawa Takashimaya, Токіо. Озеленення даху, екстер’єри, інтер’єри Green Wise. Тут і нижче. 2019

А.К. Проте зрозуміло, що найголовніше для початку – це знайти в країні однодумців, тобто по-перше місцевих виробників, які поділяють ваші цінності.  

Y.T. Безперечно. Я хотів би додати дещо щодо ваших можливих викликів повоєнного періоду. Моєму батькові довелося керувати компанією під час Другої світової війни. Він опинився в дуже складній ситуації, отже був змушений приймати рішення, які часто були непростими. Я знаю це з його розповідей про ті часи. Зрозуміло, що в Україні будуть різні території за рівнем наслідків війни, і відповідно до цього вам доведеться мати справу з різними завданнями і викликами.

Зона бонсаї при Штаб-квартирі Green Wise в Токіо

Повертаючись до історії моєї родини, ніхто під час конфлікту не був схильний думати про рослини, квіти і красиві речі, коли першою необхідністю було виживання. Тоді батько перепрофілював і спрямував діяльність господарства на вирощування овочів і зернових, по-перше рису. Вони змогли стати самодостатніми на той важкий період. І тільки після закінчення війни поступово повернулися до декоративних рослин і квітів, коли ситуація заспокоїлася і країна повернулася до нормального життя.
Але ми можемо говорити навіть про недавні катастрофічні події, такі як землетрус у Фукусімі [11 березня 2011 року]. Люди в першу чергу шукають життєво необхідні речі, які допомагають їм вижити, такі як їжа, вода. Але після нормалізації прагнення до прекрасного, до того, що спрямовується до душі, повертається до нас зі ще більшою силою, ніж раніше. Наприклад, це підтверджує і наша статистика, коли під час ковіду продаж декоративних квітів зріс більш ніж на 20-30%.

SANU 2nd Home, комплекс заміських будиночків, Nasu Town, префектура Tochigi, Японія. Ландшафтний дизайн і будівництво Green Wise Co. Закінчено в листопаді 2023

А.К. Коли ми вперше зустрілися тут, у вашому міланському шоу-румі майже 4 роки тому, за кілька днів до локдауну [кінець лютого 2020 року], ви говорили про глобальну екологічну кризу, яку ми переживаємо, і нагальну потребу змінити курс, щоб врятувати людство. Про те, що вже з 2015 року ми споживаємо ресурси майбутніх поколінь. Як ви бачите ситуацію чотири роки потому? Чи є якісь покращення, стала надія більш обґрунтованою чи навпаки?

Y.T. Моє бачення ситуації, порівняно з тим, що було чотири роки тому, таке, що зараз є більше шансів і що сьогоднішнє споживання ресурсів буде якимось чином скомпенсоване. Бо в останні роки економічний аспект став набагато більше пов’язаним з екологічним аспектом, ніж у допандемічні часи. Сьогодні набагато більше говориться і робиться щодо carbon off”. Бізнес також став набагато більш прихильним і відповідальним щодо цих проблем на політичному рівні. Сьогодні існує набагато сильніший зв’язок між економічним прибутком і прибутком, пов’язаним з екологічною відповідальністю виробників. Тож це, безумовно, допомагає нашій активності [Green Wise] в цьому напрямку. І я певний, що ми сьогодні маємо додатковий поштовх до відновлення довкілля.

Виставка “UNNATURAL but NATURAL”  під час Milano Design Week 2023 в шоурумі на Via Palermo. Тут і нижче
Виставка стала діалогом між дизайнеркою Shizuka Tatsuno і керамісткою Yuka Ando з оформленням квітковими композиціями Green Wise
Квіти зібрані у техніці Kukido

A.K. Можливо, коли людство було змушено зупинитися під час локдауну, воно мало більше часу на роздуми та змогло зосередитися на найбільш нагальних аспектах глобального виживання?

Y.T. Гадаю, що так. У зв’язку з цим я хотів би додати, що нарівні з наслідками пандемії ваша війна також вплинула на зміну менталітету щодо самозабезпечення та економії ресурсів на міжнародному рівні. І, звичайно, це прискорило настання розуміння в більш широкому масштабі. А ще необхідність, намагання бути незалежними або, принаймні, максимально енергетично самодостатніми, наскільки це можливо. Це, на мою думку, спільно з ефектом ковіду, додатково вплинуло на суспільну думку. Тривалість війни в Україні, вже майже два роки, також має зростаючий вплив у цьому сенсі і робить ці зміни і наслідки більш тривалими, в глобальному масштабі. І щодо енергетичної самодостатності та економії, не лише серед тих, хто безпосередньо залучений у конфлікт.

Kukido – техніка, запропонована Юічі Тамару, коли експонуються всі частини квітки, навіть ті, які пошкоджені або зів’ялі. Good Design Awards 2020

А.К. Дивно думати, що наша війна може мати й якійсь позитивний вплив на людство, але дуже корисно чути зовнішні думки, спробувати подивитись ширше, очима стороннього спостерігача. Отже, продовжимо. Нас цікавить ще таке питання. Ми знаємо про безперечний позитивний вплив зелених насаджень на психологічний стан та релаксацію. Тут одразу на думку спадає знаменитий японський дзен-сад. Думаючи про післявоєнну відбудову в Україні, що б ви могли порадити українським проєктувальникам? Як зелені насадження можуть бути інкорпоровані в міську тканину? Особливо думаючи про зруйновані українські міста, які доведеться відбудовувати практично з нуля.

Y.T. Кожна країна, кожне місто має свої проблеми, які потрібно вирішувати. Починаючи зі зміни клімату та глобального потепління, або підвищення рівня моря для міст, що піддаються таким ризикам. Тож є різні рівні, на яких потрібно працювати залежно від ситуації. Не знаючи точно проблематики, наприклад, у тому ж Києві, я не можу дати конкретної, адресної відповіді. Але потрібно на місці визначити найбільш нагальні проблеми і подивитися, які існують рішення? Поставити собі питання, чи включення зелених насаджень у міське планування може допомогти їх вирішити?

Залежно від того, над якими завданнями потрібно працювати, необхідно залучати людей, професійні фігури, які найкраще підходять для розв’язання цих проблем. Можливо, залежно від масштабу. Це можуть бути архітектори, муніципалітет, місцеві адміністрації, зелені господарства. А потім координувати цю систему так, щоб було досягнуто відповідне, локально зважене рішення з позитивним ефектом.

A.K. Я сподіваюся, що ці думки дійдуть до Київської міської влади. А потім зможуть поширитися зі столиці на всю країну. Наприклад, говорячи про майже повну відсутність зелених дахів, які можна було б додати до зелених насаджень, хай би і невеликих, що існують на рівні вулиць, що значно допомогло б знизити літню температуру та покращити якість повітря в місті. А потім, коли ми почнемо з невеликих справ, ми зможемо дійти і до більших значущих речей.

Зелений дах штаб-квартири Green Wise у Токіо. Проєкт-призер 23rd Nikkei The Best of New Offices Environmental Award. Тут і вище

Y.T. До речі, говорячи про поширення ідей, я хотів би додати таку думку. Ідеально було б створити network, глобально організовану міжнародну мережу, яка б пов’язувала ці пропозиції і рішення в єдине ціле. Наразі ж ці задачі вирішуються дуже розрізнено по окремих країнах. Крім того, ми, як зацікавлена сторона, звикли вважати, що в цьому світі існуємо лише ми, люди. Ми звикли міркувати лише у власному, людському масштабі. Коли насправді виклики пов’язані з більш широкими проблемами. Якщо ми не змінимо цю точку зору, те, що ми намагаємося робити зараз, завжди буде залишатися в занадто малому масштабі, щоб сподіватися на значущі і тривалі результати. Саме тому було б ідеальним задуматися щодо створення організації для глобального управління як цією проблемою, людською, так і зважаючи на інші “зацікавлені сторони”, пов’язані з природою в цілому.

A.K. Чудова думка, було б добре долучитися до утворення такої мережі. Давайте на цьому шляху всі станемо трохи синтоїстами*, як японці. Щоб спробувати змінити власне егоїстичне бачення людини як вершини творіння на планеті.

Сад Jindaiji в передмісті Токіо був розроблений, щоб стати напів-публічним садом, де люди можуть зібратися, відчути дику природу та оцінити можливості екосистеми. 2018-2019
Jindaiji Garden Restaurant Maruta отримав 2020 Space Design Award, Гран-прі категорії «Food Space» – звання Kukan of the Year

Y.T. Насправді, ми у Green Wise саме робимо свій внесок у цю справу, з того моменту як у 2019 році вирішили відкрити філію в Європі, обравши країною Італію. Тобто зробили перший крок в напрямку створення глобальної організації активних захисників довкілля. Така мережа могла б стати ідеальною платформою, де кожен міг би долучити свої ноу-хау, щоб поділитися власним досвідом з іншими.

Тут і нижче інсталляції в міланському шоурумі в різні сезони. Весна
Літо
Осінь
Зима

А.К. На кінець. Коли я готувалася до інтерв’ю, мені спало на думку таке. На традиційних українських міських та приміських базарах селяни та малі фермерські підприємці часто продають свої квіти, рослини, овочі та фрукти, більшість з яких вирощені традиційними, нешкідливими методами. Але продавці часто самі не знають про цінність таких методів чи не надають цьому значення. Чи могли б саме такі базари, на вашу думку, стати одним з місць для популяризації ідеї Slow Green?

Y.T. Напевно, що так. Проте ця історія цікава і з протилежної точки зору. Чи не повинні великі виробники рослин і квітів вчитися у цих селян? Адже вони зберігають пам’ять і мудрість минулих поколінь. І часто, самі того не підозрюючи, вони вже повністю відповідають принципам Slow Green.

А.К. Дякую. Arigatō. ありがとう

Післямова

Витяги з сайту Green Wise

Принципи діяльності:

1. Як зелений експерт, ми пропонуємо способи взаємодії з природою, які збагатять ваше серце [в японській версії сайту] / розум [в англійській].
2. Ми розглядаємо природу, таку як живі істоти та рослини, землю, річки та гори, а також погоду, як рівноправні зацікавлені сторони в компанії, і наша ділова активність враховує їхнє співіснування.
3. Ми ведемо нашу діяльність для відновлення природи.
Для всіх людей і компаній, прихильних до створення більш етичного та сталого світу.
Для створення гармонійного світу, в якому люди та природа співіснують та процвітають разом.

***

Nota bene. Якщо ви знайомі з українськими ландшафтними студіями або зеленими господарствами, що поділяють екологічні принципи, які популяризує рух slow green, поділіться з ними цією історією. І можливо, наступна закордонна філія Green Wise відкриється одного дня саме в Україні.

* Синтоїзм — традиційне вірування в Японії, що обожнює природні сили та явища, надаючи душу наіть неживим обєктам (варіант анімізму). Один із базових принципів синто – жити в гармонії з природою та людьми.

В статті використані матеріали, надані Green Wise та Green Wise Italia. Цитаті наведені за сайтом Green Wise . Фото ©Green Wise, ©Anna Kolomiyets. На першому фото: різдвяна інсталяція в шоурумі на Via Palermo в Мілані. На другому фото Юічі Тамару і Момо Оно, представниця міланської філії.
Окрема подяка за допомогу з перекладом Momo Ono, Yuichi Tamaru — за те, що до серця прийняв нашу українську реальність. Про базові принципи slow green, історію виникнення терміну і вибору країні для відкриття філії дізнаєтесь у попередньому інтерв’ю Юічі Тамару.

Сподобалося, поділіться. Долучайтеся до популяризації руху slow green

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp

Leave a Reply

Схожі матеріали